CTIS

Nos dias atuais, nos deparamos com um cenário empresarial constituído por organizações que buscam cada vez mais a posição de liderança. Para que estas atinjam este objetivo, é necessário que desenvolvam mecanismos que lhes propiciem um elevado nível de vantagem competitiva, são vários os mecanismos utilizados para se chegar aos resultados esperados estabelecidos por uma empresa, dentre alguns deles podemos citar, um bom planejamento orçamentário, estratégias de marketing, dentre tantas alternativas, porém uma das mais eficazes maneiras a garantir o sucesso de uma organização que almeja alcançar o topo da liderança, é o investimento no capital humano da empresa, ou seja, investir nas pessoas, aproveitando o máximo de suas habilidades, conhecimentos e capacidade em se envolver com seus objetivos. Administradores, gerentes e pessoas envolvidas ás áreas estratégicas das empresas são responsáveis pela concepção dos produtos e/ou serviços através de mecanismos diversos, como a redução de custos, melhoria da qualidade, e a divulgação da marca. Um dos principais meios a realizar cada um desses requisitos é contar com um quadro de funcionários que estejam comprometidos, não somente com a forma mecanicista de executar suas tarefas más, com um todo da organização, contar com um quadro de funcionários aonde o tipo de comprometimento predominante seja o afetivo, pois dentre os diversos que existem, este é o que coloca o empregado como parte da empresa, é neste tipo de comprometimento em que se identifica o maior nível de lealdade.
Baseado nestas premissas uma empresa do ramos da construção civil, Anevi Gesso, de pequeno porte, situada na cidade de Brasília, no ano de 2011, sujeitou-se a uma pesquisa que estava relacionada ao tipo de comprometimento que seus funcionários tinham perante a ela. Deste modo, captar de forma indireta não menos importante o rumo para o qual a organização seguia e com a pretensão de trabalhar questões relacionada ao desenvolvimento de lideranças