Crise grupo globo

1)Como vc definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base na informações do texto. A estrutura organizacional do Grupo Globo se constitui de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades, facilitando a coordenação por parte da alta administração, uma vez que o controle de uma estrutura deste porte é difícil, e facilmente, poderia tornar-se altamente burocratizado caso o processo decisório ficasse nas mãos de uma única pessoa.

2)Quais as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?
Dentre as principais variáveis contingenciais que influenciaram a estrutura do Grupo Globo, podemos destacar no ambiente interno o tamanho da organização, a dificuldade no controle da organização pela sua dimensão, o emperramento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização, o “inchaço” do corpo administrativo, assim como os erros cometidos por ele.
No ambiente externo, podemos destacar como principal variável as mudanças que ocorreram no setor de mídia e comunicação, como o desenvolvimento de novos meios de acesso a informação e principalmente a difusão da internet.
3)Com que objetivo foi posto em pratica o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização? Voce considera que a reestruturação foi bem sucedida?
Com o objetivo de renegociação da dívida e a reformulação de seu modelo organizacional. Reichstul assumiu a missão de resolver os problemas financeiros, societários e administrativos do grupo.
Reichstul reuniu-se com os principais credores e procurou alongar os prazos de vencimento e