Crise Argentina

1. Introdução
O presente trabalho objetiva-se analisar o investimento que uma empresa pode fazer no aprimoramento pessoal de seu empregado e o compromisso de manutenção no contrato de trabalho.

2. Conceito
Não existe possibilidade de nos desenvolvermos economicamente e consequentemente elevarmos o nosso nível social sem aumentarmos as nossas habilidades intelectuais ou técnicas. Muitas empresas no seu inicio, não estão capacitadas a contratar funcionários já bem qualificados no mercado de trabalho, pois as exigências daquele empregado serão maiores do que a capacidade de retorno da empresa. E com isso essas empresas passam a contratar funcionários que mal conseguiram terminar o ensino médio. E como a empresa deve lhe dar com essa situação? O gestor de uma empresa tem que ter em mente que o treinamento de seus funcionários é uma responsabilidade gerencial, na qual ele deve se preocupar com a capacitação de sua equipe. Ou seja, a empresa primeiro precisa conscientizar o seu funcionário da importância do seu auto- desenvolvimento.

A empresa por sua vez precisa se perguntar: Qual o problema e ser solucionado? Quais são as suas necessidades? E que resultados deverão ser alcançados? Ao se estabelecer esses objetivos, a empresa dará inicio ao seu investimento.
Processos e técnicas: "Vários fatores do treinamento podem influir na escolha da técnica, tais como: nível do treinando, forma do treinamento, tipo de necessidades, duração dos cursos. Para que a técnica utilizada seja de grande proveito, deverá ser criativamente adaptada para a realidade local. Vejamos agora quais são as técnicas mais utilizadas: Conferências ou palestras; Estudos de caso; Dramatizações; Dinâmica de grupo; Jogos de empresas, cursos técnicos, pós graduação e etc.

Tempo e custo: Devemos levar em consideração esses dois fatores, o tempo deve ser determinado à partir da necessidade da empresa. Ou seja, a empresa precisar saber se utilizará aquele funcionário a longo ou a curto