Criatividade e ferramenta de gestão
Julho/2006
Curso: Pós-graduação Lato Sensu em Adm. RH
Referência:
Apresentação de Trabalho de conclusão da disciplina.
Disciplina: Criatividade e Ferramenta de Gestão
Prof.a: Fátima Jinnyat
Aluna: Agnylze Márcia Maia
Criatividade
Tema: Criatividade como Ferramenta de Gestão
Objetivo: • Ativar o potencial criativo dos coordenadores de equipe • Levar o profissional a refletir sobre os aspectos ligados ao pensamento gerencial que caracterizam uma ação, desenvolvendo maior flexibilidade e criatividade na resolução de problemas. • Estimular a criatividade, desenvolvendo a capacidade de análise na busca de novas soluções para os problemas e conflitos nas relações de equipe.
Público: Coordenadores de equipe (25 pessoas aproximadamente)
Conteúdo Programático:
1. Comunicação e Percepção
2. Desenvolvendo a Criatividade
3. Técnicas para o estimulo da Criatividade
4. Bloqueios Mentais
5. Auto-Avaliação / Qualidade de vida
Metodologia de trabalho: ➢ Aulas expositivas-teóricas intercalada com dinâmicas de grupo ➢ Muita vivência lúdica, histórias ouvidas e lidas ➢ Discussão de Textos
Organização do Trabalho:
Serão dois encontros de 04 horas, no período da manhã.
Ambiente: Sala ampla com cadeiras móveis, retroprojetor, aparelho de som, flip-chart
Será conduzido por duas profissionais habilitadas e experientes na condução do trabalho, ou seja, facilitadora e um apoio.
1º encontro – Desenvolvimento a Criatividade por meio da Comunicação e Percepção
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1. Dinâmica de Integração – Quem é ele?
Objetivo: Interagir os participantes.
Procedimento: Solicitar a elaboração de um Cartaz a partir de uma breve conversar entre uma dupla, para apresentação individual do outro. (60 min.)
Justificativa: Quebrar o gelo.
Materiais: cartolinas coloridas, giz de cera, lápis de cor, revistas, cola, tesoura
Comunicação e Disseminação de Informações
Escrever é fácil: você começa com