Criatividade e ambiente de trabalho
É essencial a criatividade a fim de que possamos descobrir e saber como, quando e onde podemos fazer uso dela, criatividade compreende a habilidade de produzir coisas e conhecimentos novos, diferenciando-se da inteligência que pode definida como a habilidade de raciocinar e aprender.
Ao lidar com pessoas criativas deveríamos tratá-las com respostas criativas, as respostas e relacionamento deveriam oferecer apoio, valorizando seus pontos fortes e não meramente tendo um foco nos pontos francos. Momentos de criação podem ser, facilmente, perdidos e são tidos como “frágeis”. Similarmente a uma criança, eles precisam de apoio e proteção.
Com a globalização da economia que traz novos concorrentes bem preparados, são os processos de comunicação modernos alterando radicalmente o comportamento dos consumidores, é a nova tecnologia transformando os processos de produção e comercialização, é o sistema financeiro sendo afetado por essa dinâmica. Tudo isso se processa com uma velocidade tal que estão forçando as organizações se reestruturar em várias frentes. Uma delas é por exemplo o processo de decisão que tende a se descentralizar, tornando a estrutura organizacional mais horizontal. Com isso cresce no dia a dia no ambiente de trabalho o número de problemas novos que estão por exigir soluções imediatas e originais, que não podem aguardar morosas orientações dos processos tradicionais de administração, para grande parte dessas demandas, não é possível estabelecer regras prévias, ficando o seu encaminhamento dependente da capacidade criativa de gerentes, engenheiros e especialistas diversos.
Alguns aspectos do ambiente de trabalho são comuns ao tratarem dos estímulos à criatividade nas organizações, a pressão para criar, clima de diálogo e estimulo à participação, estrutura organizacional flexível, com menor número de níveis hierárquico. Esses aspectos são considerados como estímulos para