Criando Um Plano De Neg Cios Eficiente

Criando um plano de negócios eficiente

Os planos de negócio existem para servirem de guia para os empreendedores que estão trabalhando na abertura de uma empresa. Mudanças inesperadas e riscos mal calculados podem modificar esses planos antes de sua implementação. O processo de planejamento evita problemas futuro como a falência. As empresas de sucesso fizeram um plano de negócios eficiente. Para ter um plano de negócios eficiente precisa ser desenvolvido com clareza e feito por escrito. Os responsáveis pela implementação do projeto deverão ser os mesmos responsáveis pelo plano de negócio. O plano deve ser apresentado a todos envolvidos a fim de debater opiniões, e definir uma data específica para a conclusão do projeto. Determinar critérios para o sucesso da execução e como esses critérios deverão ser aplicados, acrescentar exames intermediários ao plano para tomadas de decisões a curto e longo prazo. Identificar problemas prováveis durante o processo de implementação e agir na prevenção, aproveitar também as oportunidades que irá surgir. O supervisor do plano de negócios deverá ser o responsável por atualizar informações e progressos aos envolvidos , assim será possível realizar mudanças de forma consciente, rápida, segura e adequada. Outras medidas para um plano de negócios eficiente: - identificar necessidades, - provar vantagens competitivas, - definir o foco, - ser realista, - mapear o mercado, - expor os prováveis riscos no plano, - ter um plano B, - estruturar o plano, - apresentar o negócio para a pessoa certa. A estrutura do plano negócios deve ter em média 20 páginas e ser organizado da seguinte forma :
-Capa
-Sumário
-Sumário executivo
- Planejamento estratégico
-Descrição
-Produto
-Plano operacional
-Plano de recursos humanos
-Plano de marketing
-Plano financeiro
-Análise de mercado.