Criando Empresa de Rapadura

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

EMPRESA DOCEBOM LTDA
O gostinho caseiro de doces e rapaduras.

Carine da Rosa
Cesar R. Martins Schnoremberger
Emanuelli Dorigoni Baratto
Francieli Basttiti
Graziele Ines Lassen
Magnos Fernandes de Moraes

Lajeado, Junho de 2013.

EMPRESA DOCEBOM LTDA

Trabalho de pesquisa apresentado na Disciplina de Fundamentos da Administração visando o desenvolvimento do planejamento estratégico de uma empresa.

Professor: Adriana Manica

Lajeado, Junho de 2013.
Empresa de Rapaduras.

Nossos objetivos são:
Expandir os negócios da empresa;
Moderniza-la tecnologicamente;
Aumentar a rentabilidade;
Consolidar a marca da empresa em mercados;
Reduzir custos com matéria prima;
Aumentar o valor agregado para os clientes (mais qualidade por menos preço);
Reduzir o número de acidentes na empresa (ou zera-lo);
Reduzir os custos com estoque.

Nossos fornecedores são:
Produtor A: Amendoim
Produtor B: Nozes
Produtor C: Coco
Produtor D: Leite
Produtor E: Açúcar
Fornecedor F: Maquinários
Fornecedor G: Embalagens
Fornecedor local: Água

Os produtores foram escolhidos pela qualidade de seus produtos e pelo Registro no Ministério da Agricultura.
Os fornecedores foram escolhidos pela qualidade de seus produtos, formas de pagamento, atendimento, melhor preço, prazo de entrega e a pontualidade da empresa.

Nossos clientes
Os produtos da empresa terão vários pontos de distribuição como:
Padarias;
Supermercados;
Lancheiras;
E comércio próprio.
Nossos concorrentes são:
Empresas de rapaduras e fabricantes de doces em geral.

Fluxograma da Empresa

Objetivos e Metas por Departamentos

Departamento de Qualidade:
Reduzir em 82% ao mês o índice de devoluções dos produtos.