crescimento organizações
Fazer com que uma empresa cresça é um desafio muito grande, para realmente fazer a diferença e não apenas sobreviver a organização precisa trabalhar junto. Todo crescimento é consequência do trabalho em equipe, do planejamento da empresa. O administrador ocupa um lugar muito importe nesse ponto ele precisa interpretar o objetivo da organização, analisar, planejar o que deve ser feito. Para isso os cargos desta empresa devem estar realmente bem definidos, todos os funcionários devem saber quem são seus subordinados e assim trabalhar em equipe. O papel de cada líder é ajudar a cada membro do seu grupo a chegar à medida de plenitude desejada, nas competências e habilidades.
Se a empresa não esta crescendo isto é fruto de algo que esta errado ou mal colocado, a organização precisa fazer algumas perguntas o que esta faltando para obter o crescimento? Estamos realmente satisfazendo as necessidades do nosso cliente? O nosso produto ou trabalho é de qualidade? Procurar saber o que esta acontecendo e assim reorganizar, começar agir buscar o que esta faltando. É muito importante o administrador ter criatividade e iniciativa saber liderar coordenar o trabalho a ser feito e principalmente ter a colaboração de todas as pessoas que fazem a empresa funcionar. Não existe uma formula pra o crescimento das organizações precisa-se correr atrás, planejar cada passo, não tomar decisões precipitadas, mas existem algumas atitudes que podem ser tomadas para orientar e ajudar.
- Identificar o erro, será que é erro esta na qualidade do meu trabalho ou produto o atendimento esta satisfazendo o meu cliente, a empresa esta trabalhando em equipe. Analisar o que esta acontecendo.
- Estabelecer metas: determine aonde você quer chegar e o prazo para isso. Determine o que você precisa fazer para atingir suas metas de crescimento e faça.
- Fazer uma análise da sua oferta. Ao conhecer as limitações da própria empresa,