Crescimento da Empresa

Para o crescimento da empresa, o RH, responsável pelos colaboradores, investe sempre em treinamento para a capacitação da equipe e um crescimento contínuo da empresa.
Pensando em uma aplicabilidade dos ensinamentos que deve ser sentido pelos participantes, desenvolvendo uma visão muito claro sobre o que fazer no dia a dia, os conceitos que subsidiam a prática devem ser consistentes para que, ao dominar os fundamentos, o colaborador possa aplicar o aprendizado em situações diversas.
Treinamentos
Planejamento estratégico para os colaboradores.
Premissa do treinamento e foco central:
As empresas não vivem isoladas, são todas um sistema aberto em constante interação com forças não controláveis e algumas variáreis influenciáveis. Compreender de forma sistemática o mundo que as cerca e sincroniza-lo com suas competências é premissa para o êxito. O ponto de prática para a ação efetiva sobre o meio, que deve se dar através de uma metodologia já consagrada pelo uso nas empresas.
Objetivo:
Entender de forma sistêmica o ambiente externo e interno da organização
Saber elaborar um planejamento estratégico
Construir planos de ação aos princípios estratégicos
Conteúdo:
Contextualizar
Entender
Planejar
Isso tudo se encaixa no ambiente todo.
Treinamento de Técnicas de Vendas e Negociação:
Premissa:
Um dos principais instrumentos para viabilizar a tomada de decisões comerciais e atingir resultados excelentes em negociações com os clientes, e fornece aos participantes sólidos entendimento de como utilizá-las o objetivo de como chegar em um resultado de qualidade e que preserve a relação pessoa interna e com o cliente. Esse processo é composto pelo desenvolvimento de competências técnicas, gerenciais e comportamentais.
Os grandes benefícios alcançados são de maior facilidade de preparação e avaliação pré-venda e pós-venda, segurança no processo de negociação e melhoria na qualidade do relacionamento corporativo.
Objetivos:
Entender quais temas e assuntos são