Correlaçao linear
INTRODUÇÃO Inúmeras são as empresas que surgem com grandes potencialidades, com um promissor mercado a ser conquistado. Contudo, embora tenham todas estas premissas a seu favor acabam não traduzindo seus resultados de forma a satisfazer as expectativas de seus empreendedores, principalmente as micro e pequenas empresas que precisam adaptar-se e pensarem em alternativas para permanecerem no mercado. As estatísticas revelam que boa parte das empresas que surgem no mercado encerra suas atividades já no primeiro ano de existência. Atingem esse tempo de duração porque seus proprietários, por despreparo e desconhecimento de uma gestão financeira, prolongam esta melancólica aventura empresarial, através de empréstimos descabidos que apenas aumentam o endividamento da entidade e consolidam a situação terminal da empresa. Todas essas adversidades podem ser previstas e perfeitamente administradas desde que seja feito um planejamento. O grande responsável por este desagradável panorama é o próprio empresário, pelo descaso com que trata o planejamento financeiro, aliado à ausência de uma política de administração dos recursos financeiros da empresa. A solução está em realizar alguns procedimentos de maneira lógica e responsável, visando a otimizar ou projetar situações financeiras futuras, de maneira a salvaguardar e dar condições para que seu projeto possa se desenvolver financeiramente de maneira equilibrada e harmoniosa. Para tal, a empresa deve dispor de um suporte de informações que lhe serão úteis para a realização dos planejamentos necessários. Informações relevantes são de suma importância neste contexto. É através delas que os gestores conseguem identificar tanto as oportunidades quanto as ameaças que o ambiente oferece à empresa. Essas informações são fornecidas através dos demonstrativos do Fluxo de Caixa. Neles estão contidos todos os acontecimentos que modificam no dia a dia o patrimônio da empresa, bem