Controle Organizacional de uma empresa

898 palavras 4 páginas
Empresa agrícola: aponta-a como uma unidade técnico econômica que utiliza mão de obra e fatores de produção próprios e que deve satisfazer as quatro condições seguintes:
• Produzir um ou mais produtos agrícolas;
• Atingir ou ultrapassar certa dimensão mínima (área ou nº de animais);
• Estar sujeita a uma gestão única;
• Estar localizada num local bem determinado e identificável.
Controle Organizacional: é o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado e as ordens dadas, bem como assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e evitar sua repetição. Atualmente este controle divide-se em:
• O que vem antes das porteiras das fazendas,
• O que se passa dentro das fazendas;
• E o que ocorre depois da porteira;
Antes da porteira Dentro da porteira Depois da porteira
Industria de insumos,máquinas e equipamentos Produtores de Compradores e Distribuição
Processadores

Fertilizantes
Sementes
Calcário
Produtos veterinários
Inseminação artificial
Ordenha mecânica
Rações
Tanque de resfriamento
Utensílios
Tratores, máquinas e implementos
Serviços Técnicos
Leite
Carne
Ovos
Frutas
Hortaliças
Café
Cana
Outros
Serviços Técnicos Feirantes Padarias
Pequenos varejos Mercearias
Cooperativas Supermercado
Mini usinas Feiras livres
Agroindústrias Varejões
(nacionais e multinacionais) Bares, restaurantes, Exportadores atacadistas,etc
Serviços Técnicos Serviços Técnicos

O que vem antes da porteira (ambiente externo)
Caracteriza-se pelos insumos e pelos serviços indispensáveis à produção rural: a pesquisa cientifica, a extensão rural, os fertilizantes, os

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