Controle de ação empresarial

Sumario:

Capa __________________________________________________________ Contra capa _____________________________________________________

Sumario ________________________________________________________

Introdução ______________________________________________________

A Empresa ______________________________________________________

Objetivo ________________________________________________________

Benefícios _______________________________________________________

Conflitos ________________________________________________________

Conclusão _______________________________________________________

Bibliografia ______________________________________________________

INOVAR PARA SER MAIS COMPETITIVO:

Desenho organizacional e apresentação do projeto as diretores.

Este projeto tem como objetivo agilizar a comunicação interna e externa da empresa, visando a facilidade de comunicação entre as varias áreas da empresas. Com isso todas as áreas da empresa ficarão organizada e sabendo do seu papel.
Com a implementação de novos cargos a empresa ganhou mais agilidade e qualidade.
Sendo: 1 diretor, 1 gerente geral, 4 vendedores, 2 representantes, 1 no Rio de Janeiro e outro em Curitiba, 1 secretária, 1 gerente de produção e 5 funcionários na linha de montagem e os que foram adicionados a empresa, que são:
1 gerente de qualidade: que visa supervisionar a qualidade dos produtos fornecidos aos clientes , e com isso diminuir as reclamações dos mesmos, com relação a qualidade dos produtos.
5 funcionários de montagem : aumentando a agilidade de montagem das peças, e assim lucrando com a venda e instalação das peças.
1 supervisor de montagem : para supervisionar os montadores
1 Técnico em sistemas: para criar e organizar e analisar os programas de venda e de almoxarifado.
1 gerente de almoxarifado: pegar as peças que chegam e organiza- las.
3 operadores de call Center: para