Controladoria

Controladoria
1- Exponha sua posição a respeito da importância do processo de controladoria nas organizações.
Bastante importante, pois ela vai gerar o controle no processo de gestão que irá buscar lucro. Ex: controle estoque, controle caixa, controle saída de mercadoria.

2- Defina os objetivos da controladoria
Suporte para o processo de gestão, onde devera entender a missão e o papel da controladoria nas empresas, reconhecer suas atribuições e estrutura compreender o perfil do consumidor. Importante identificar as relações com os processos de planejamento, gestão de custos e preços, supervisão e suporte a avaliação de desempenho.

3- A controladoria atua como atividade meio para auxilio dos gestores, em que etapas da administração ela atua?
Ela atua em todas as áreas. Como suporte ao processo de gestão na formação, na missão, objetivos e atribuições dos colaboradores, suporte a gestão estratégica,
Planejamento tático e operacional, gestão de custo e preços e gestão dos sistemas de informações.

4- Conceitue controladoria
É o instrumento capaz de proporcionar os elementos necessários a administração dos vários departamentos da empresa, através do processo de gestão.

5- Quais são as funções da controladoria
São elas: Direcionar, fornecer informações, controlar, estruturar, coordenar, avaliar, condensar, medir, etc.

6- Aponte o papel do controller
Tem o papel de zelar pela continuidade da empresa, através da eficiência de um sistema gerencial.

7- Liste a áreas de atuação da controladoria
Áreas de atuação – Dentro dos diversos departamentos como: Estruturação normativa do ciclo de planejamento orçamento, avaliação de desempenho; supervisão dos relatórios de resultados; o rentação à auditoria internas; Assessoria ao dirigente Maximo da empresa.

8- Como pode ser estruturada a controladoria
São divididas em duas grandes áreas: Contabil/Fiscal responsável pelas informações societárias, patrimoniais e fiscais, como: demonstrativo externo, controle patrimonial,