Controladoria

Questões
1) De maneira geral, qual a diferencia entre a Controladoria e a Contabilidade Tradicional?
2) Comente sobre pelo menos três objetivos gerais da Controladoria.
3) “O papel do Controller é diversificado e não compreende somente a análise e a complementação gerencial de relatórios contábeis, mas, também, o apoio nas tomadas de decisões operacionais e financeiras.”
Comente (resumidamente) sobre as características e habilidades que o Controller deve possuir para cumprir com o papel descrito na frase acima.
4) Porque a Controladoria é considerada uma área de staff (ou seja, de assessoria e consultoria) e normalmente fica fora da pirâmide hierárquica direta das organizações?
5) “Planejar é a tentativa de enxergar (hoje) um cenário futuro!”; “Quanto mais se aprofunda no processo de planejamento, mais realidade se consegue dar aos objetivos pessoais, profissionais e empresariais!”.
As duas frases acima colocadas são verdades absolutas ou não? (responda e registre resumidamente sua opinião sobre as duas frases).
6) O que diferencia um planejamento de curto prazo, de um planejamento de longo prazo?
7) Quais são as chances de sobrevivência de uma empresa que não tem a cultura de fazer qualquer tipo de planejamento financeiro? (comente resumidamente sua opinião).
8) Como as informações contábeis podem ajudar em um processo de planejamento financeiro?; ou seja, como a Contabilidade pode dar suporte ao Planejamento Financeiro?
9) Diferencie: Projeção de Resultados (Orçamento Operacional) e Fluxo de Caixa (Orçamento de Caixa).
10) Diferencie e exemplifique: Regime de Caixa e Regime de Competência.
11) Em que tipo de risco incorre uma empresa que não tenha a cultura de trabalhar com projeções e acompanhamentos orçamentários?
12) Qual a diferença entre “capital de giro” e “investimento”?
13) Dê pelo menos três exemplos do que caracteriza o capital de giro no cotidiano de uma empresa (pessoa jurídica).
14) Fazendo um paralelo com a vida de uma pessoa