Controladoria

Trabalho de Controladoria.
6º SEMESTRE- Administração

Profª Danieli Hernandes
Ferraz

Controladoria
A Controladoria busca coordenar esforços, visando a sinergia das ações, participação no processo de planejamento, interação das áreas operacionais, credibilidade, persuasão e motivação, para quer as decisões sejam as melhores para a empresa como um todo. Controladoria
Planejamento e Controladoria estão

interligados. Sun Tzu no livro “A Arte da Guerra” nos diz:
"Não se preparar é o maior dos crimes; estar preparado de antemão para qualquer contingência é a maior das virtudes."

Controladoria
A controladoria deve planejar e fazer simulações ou projeções que conduzam ás melhores decisões, elaborando modelos de decisões para eventos econômicos e padronizando as informações existentes.

Controladoria
Todos
já ouvimos falar de “Planejamento” e “Controle” e podemos dizer que através de planejamento, as organizações traçam as estratégias na busca de seus objetivos. O “Controle” seria então responsável por assegurar que tudo que foi planejado, está sendo executado, com interação de todos os setores e que os melhores resultados econômicos estão de fato sendo alcançados.

Controladoria
Atualmente, todos os setores de uma organização são vitais, mas a Controladoria é muito importante porque planeja e indica correções para a otimização dos resultados.

Controladoria
Definição de Controladoria.
Controladoria como Ciência.
Controladoria utilizando outras Ciências.
Teorias econômicas utilizadas.

Controladoria
O controller e suas funções.
O que o controller deve buscar.
Visão que o controller deve ter.

Controladoria
Missão da Controladoria
Tomada de decisão
Eficiência X Eficácia
Apoio da Controladoria

Controladoria
 Estrutura da Controladoria.

Áreas de atuação.
Sistema da estrutura da
Controladoria.

Fundamento da Controladoria

Fundamento da controladoria