Controladoria

SUMÁRIO

1. Introdução........................................................................................................

2. Etapa1 O Sistema Empresa com o Objetivo da Eficácia

3. Etapa 2 O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão

4. Etapa 3 Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller

5. Bibliografia.....................................................................................................

1. Introdução

O objetivo desse trabalho é proporcionar a compreensão dos fundamentos básicos de gerenciamento das organizações por meio da utilização dos instrumentos disponibilizados pela controladoria financeira e estratégica e suas aplicações na gestão empresarial.

A atuação da área de controladoria pode ser vista sob duas perspectivas: primeira, como um órgão facilitador que fornece informações às demais áreas da empresa para que possam implementar suas estratégias específicas; segunda, como a área que procura integrar o processo de decisões estratégicas de cada área com o objetivo global da organização, ou seja, com a diretriz estratégica da empresa como um todo.

2. A Empresa

A Motorola é uma empresa dos Estados Unidos da América especializada em eletrônica e em telecomunicação e é hoje fornecedora de muitos equipamentos industriais de telecomunicações. A Motorola começou como a Galvin Manufacturing Corporation em 1928. O nome da empresa mudou para Motorola em 1947, mas a palavra tem sido usada como marca registrada desde os anos 30. A empresa é baseada em Schaumburg, Illinois, um subúrbio de Chicago.O fundador Paul Wault Galvin veio com o nome Motorola quando sua empresa começou a produzir rádios para carro (várias empresas que produziam fonógrafos, rádios e outros equipamentos de áudio no início