Controladoria

1 Introdução

O presente artigo visa avaliar o sistema de controle interno da empresa em estudo, tendo como referência o posto Valdelir de Souza e Cia Ltda., empresa que trabalha na revenda de combustível e derivados de petróleo e venda de produtos alimentícios, localizada na cidade de Garopaba, na rodovia SC 434 km 10 s/nº, bairro Campo D’una, atuando no mercado desde o ano 1993. Este relatório serve de incentivo para a aplicabilidade de novos recursos que propiciem uma nova visão administrativa e organizacional. Com a atual competitividade, as empresas cada dia mais buscam ferramentas que facilitem e garante a eficiência operacional de suas atividades, com isso, as discussões sobre um bom controle interno e riscos operacionais tornam-se cada vez mais frequentes. Surge então a necessidade de avaliação dos controles internos existentes na entidade, para o aperfeiçoamento e adequação dos mesmos, caso não estejam de acordo com as necessidades da empresa, pois um sistema de controle interno eficaz pode trazer muito beneficio para a empresa além de fornecer segurança no mínimo razoável para cumprir os objetivos propostos pela mesma. Aborda-se nesse artigo as informações coletadas na empresa em análise para a avaliação no sistema de controle interno com base no referencial teórico, diagnosticando os pontos forte e fracos, e, em seguida, dando soluções para sanar ou amenizar o problema. O controle interno é uma ferramenta altamente relevante para a empresa moderna, pois ele pode tornar a empresa muito mais competitiva, facilitando toda a rotina da organização.
Em decorrência da grande competitividade entre as empresas, o mercado de trabalho torna-se cada vez mais exigente. Decorrente disso é necessário que as empresas estejam sempre em constante interação com o meio onde atuam afim de que possam manter-se atualizadas sobre as mudanças que ocorrem diariamente no mercado.
A expansão industrial e tecnológica possibilitou o avanço empresarial, assim as organizações