Controladoria - Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller

Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller

No aspecto Missão e Estrutura da Controlaria, podemos dizer que temos vários pensamentos, linhas de raciocínio de autores diferentes, onde acabam levando ao mesmo denominador, é Através de sistemas de informação e Gestão, Controlar, informar, influenciar, para assegurar economicamente a eficácia da empresa, nunca é uma posição passiva, mas ativa, sabendo da responsabilidade que tem a controladoria de fazer acontecer o planejado. Para satisfazer os objetivos dos acionistas ou proprietários. Como estruturação da Controladoria sabemos que ela deve agir em todas etapas do processo de gestão, utilizando o sistema da empresa, onde pode ser dividida em duas Grandes áreas.
Área contábil e fiscal – que se responsabiliza pela informação aos sócios, também o controle de Patrimônio, dos ativos da empresa, impostos, e inventario.
Área de planejamento e controle – esta é uma área mais dinâmica, pois é responsável por projeções futuras, orçamento, simulação. Analisa e controla tudo em relação as informações que servirão como base para tomada de decisão pelos responsáveis pela estratégia da empresa em relação ao mercado, pode se dividir nos subsistemas: informações para acompanhamento do negocio, analise do ambiente e elaboração de cenários, balanced scorecard e gestão de riscos.

Figura 3.3

Portanto podemos dizer que a controladoria tem um papel muito importante na saúde financeira da empresa e seu eventual crescimento. A Auditoria esta diretamente ligada a esse controle interno, cabe ao administrador, através de seus conceitos, sistemas e procedimentos, que já estão incluídos dentro do sistema operacional, para fazer uma avaliação permanente a aderência das pessoas, setores, departamentos e atividades ao perfeito cumprimento das normas, instruções e procedimentos constantes ao sistema de controle interno da Cia.

Falando um pouco sobre o papel, a Função do controller dentro da