Contribuições dos calculos financeiros e das informações fiscais e das informações contabeis para a tomada de decisões

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS

SUELEN TERCETI FONSECA

CLASSE MÉDIA: ELES QUEREM (E COMPRAM) O LUXO

Vespasiano
2011

SUELEN TERCETI FONSECA

TÍTULO DO TRABALHO
SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER

Trabalho apresentado ao Curso Tecnólogo em Processos Gerenciasis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Diagnóstico Organizacional, Fundamento de Marketing, Custos e Formação de Preços e Comportamento do Consumidor.

Prof. Henry Nonaka Marcos Roberto Marques Regis Garcia Rinaldo José Barbosa Lima Thiago Bazzoli

Vespasiano
2011

O momento que as empresas tem enfrentado hoje, é um momento onde o mercado esta muito aquecido, e as empresas precisam se enquadrar e se adaptar a tantas mudanças para melhorar acima de tudo o relacionamento com os seus clientes.
Iremos citar alguns aspectos importantes como: Diagnostico organizacional, fundamentos do Marketing, Custos e formação de preço e Comportamento do consumidor.
O diagnostico organizacional visa proporcionar as organizações condições necessárias para o desenvolvimento.
Antes de se executar as mudanças é necessário se ter um olhar critico ao ambiente que se pretende modificar. Este olhar tem como objetivo conhecer a verdadeira situação que a empresa se encontra e se direcionar a situação futura.
Uma ferramenta muito importante no diagnostico organizacional é “Matriz SWOT”. Esta ferramenta é utilizada para analise do cenário do ambiente interno (Força e Fraqueza) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças).
O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da organização. Durante as analises assim que for percebido um ponto forte ele deve ser ressaltado ao Maximo, e quando for percebido um ponto fraco a organização deve controlá-lo ou tentar minimizar seus