CONTEXTO EMPRESARIAL

2. CONCEITOS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
Segundo Fayol as funções administrativas, define o ato de administrar como sendo :
2.1 PLANEJAMENTO:
É decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta.Sempre é você ter um planejamento sem ele você nunca ira conseguir alcançar seus objetivos
Temos dois tipos de planejamento:
*Especial-Quando você atinge seu objetivo e não o utiliza
*Geral – Você usa sempre
2.2 ORGANIZAÇÃO:
Visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas de acordo com o planejamento efetuado.,onde cada setor ira exercer sua função
2.3 DIREÇÃO:
Conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas.
2.4 CONTROLE É o processo administrativo que consiste em verificar se tudo está sendo feito de acordo com o que foi planejado.
3 Para Chiavenato (2003), o Planejamento são funções básicas para o administrador.
PLANEJAMENTO: É você planejar o que deve ser feito,quando ira ser feito,para sua empresa ter um bom desempenho,pois sem ele você não ira conseguir alcançar seus objetivos .
4 Blau e Scott (1970),a Direção esta extremamente ligada com a gestão de pessoa.
DIREÇÃO:Se relaciona como deve ser feito as atividades através das pessoas que fazem parte da organização.
5 Chiavenato (2003),Controle é composto por 4 fases:
1º Estabelecimento de padrões ou critérios: Os padrões é o desempenho desejado para a organização.E os critérios são normas para que as decisões seja tomadas
2º Observação do desempenho: o controle atua no sentido de controlar,para determinados padrões estabelecidos na organização,para que possa funcionar as informações que recebe.
3º Comparação do desempenho com o padrão estabelecido:A atividade proporciona um tipo de variação,erro ou desvio.O controle separa como a correção se concentre nas exceções e desvios.O desempenho deve ser comparado para verificar eventuais desvios ou variações. Em fim,o controle é usado para a padronização do desempenho através de inspeções, supervisão e