contexto empresarial

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc354939381 1 INTRODUO PAGEREF _Toc354939381 h 3 HYPERLINK l _Toc354939382 10 CONCLUSO PAGEREF _Toc354939382 h 15 HYPERLINK l _Toc354939383 REFERNCIAS PAGEREF _Toc354939383 h 16 HYPERLINK l _Toc354939384 APNDICES PAGEREF _Toc354939384 h 17 INTRODUO O Contexto Empresarial, de maneira simples e objetiva, abordando os conceitos, anlises e as mudanas ao longo do tempo at a atualidade. 2 Funes administrativas De uma forma geral identificam-se quatro funes administrativas Planejamento, Organizao, Direo e Controle. Certos autores discutem se a funo de ORGANIZAO que, embora no seja menos importante em relao s outras, no poderia ser considerada como parte da funo de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho plano permanente da Organizao, na forma de organogramas, definies de relaes hierrquicas e funcionais, descries de cargos e funes etc. atravs da funo de ORGANIZAO que se estabelece a diviso e subdiviso do trabalho. Isto se materializa no Organograma e descries de Funes das diversas unidades orgnicas do SISTEMA-EMPRESA. Em toda e qualquer organizao humana, so desempenhadas funes tcnicas e administrativas. O subsistema administrativo, ou gerencial atua sobre o subsistema tcnico, ou operacional, visando a melhor combinao dos recursos disponveis, na busca por resultados. O subsistema gerencial as funes administrativas esto relacionadas com o subsistema de gerncia das organizaes, tambm denominado subsistema gerencial. Basicamente esse subsistema tem como objetivo conseguir a cooperao permanente das pessoas, nas diversas reas de especializao, para alcanar os objetivos organizacionais. Ao contrrio das funes tcnicas, que so diferentes conforme as particularidades de cada empresa, as funes administrativas se aplicam sem exceo a qualquer tipo de organizao. Na definio das funes administrativas, identifica-se inicialmente a de Planejamento que por