CONTEXTO EMPRESARIAL
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO ........................................................................................................8
4 REFERÊNCIAS .......................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho enfatizaremos a importância de uma boa gestão administrativa sintetizando as principais responsabilidades do gestor, inclusive no bom uso das informações contábeis do patrimônio da empresa, na busca por sucesso dentro das organizações.
Avaliaremos também o impacto das variáveis externas diretamente sobre o cotidiano da mesma e a necessidade de inovação dentro de um mercado altamente competitivo.
Ainda dentro desse contexto abordaremos um modelo de gestão de responsabilidade corporativa, que é uma exigência mercadológica que poderá separar empresas sustentáveis e lucrativas de empresa fadadas ao fracasso por ignorarem sua dimensão social.
2 DESENVOLVIMENTO
Em um mundo moderno, globalizado e com mercados altamente competitivos, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a empresa atinja seus objetivos corporativos, apresentando excelência em suas operações, manipulação de novos produtos e serviços, melhor cumprimento de suas decisões, convívio mais próximo com seus clientes e fornecedores, conquista dos benefícios competitivos e sobrevivência face ao mercado.
Nesse sentido faz-se necessário que o gestor tenha em mente as funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar. Toda organização precisa primeiramente de planejamento, ou seja, significa pensar antecipadamente nos objetivos e nas ações que serão executadas e essas ações precisam ser baseadas em métodos e planos. Organizar significa arrumar o trabalho e os recursos entre os membros de uma organização de modo que eles possam alcançar eficientemente os objetivos da mesma. A função dirigir