CONTEXTO EMPRESARIAL
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 11 http://www.admassyl.com.br/capa.asp?IDMateria=3977&IDMn=128 11 http://www.sebraepb.com.br:8080/bte/download/Desenvolvimento%20Sustent%C3%A1vel%5CGest%C3%A3o%20dos%20Recursos%20Naturais/157_1_arquivo_csocial.pdf 11
1 INTRODUÇÃO
Nesse trabalho mostrará de forma dinâmica e resumida os conceitos e as funções da administração e suas mudanças ao longo do tempo, conceito sobre patrimônio, citando alguns autores e seus pontos de vista, as origens de recursos empresariais, uma analise do mercado com suas ofertas, demandas e sua estrutura, e a contabilidade e suas informações sociais.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 – CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE.
Planejamento:
Dentro desta função, totalmente voltada para o futuro ter-se algum tipo de controle sobre o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos.
Organização:
Dentro desta função, estão as atividades de definição da estrutura: unidades orgânicas a serem criadas, para desempenhar as diversas finalidades; a definição das responsabilidades a serem atribuídas a cada uma dessas unidades; as relações hierárquicas e funcionais entre as mesmas.
Direção:
Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicação com os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação e desenvolvimento de pessoal.
Controle:
Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao a caso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem considerável esforço de controle em suas várias operações e atividades. O controle constitui a última das funções administrativas, vindo