Contexto empresarial

TRABALHO REALIZADO POR AMIRO INÁCIO DE OLIVEIRA E JOÃO DIAS DE CAMPOS

Da leitura e análise dos casos de empreenderes no contexto empresarial objeto deste trabalho, evidencia que o empreendedor de sucesso será é fruto do acaso e sim de uma boa ideia elaborada num planejamento estratégico contextualizado na realidade de mercado. A viabilização dos empreendimentos em estudos foi possível por seguir princípios administrativos, contábeis e econômicos na elaboração dos planos de negócios bem liderados e controlados com responsabilidade social para atenderem necessidades de mercado. A empresa Alumínio Oliveira, do Sr. Edvaldo, foi criada a partir da descoberta de que no mercado existia a necessidade de produtos de alumínio, já a empresa do Sr. Eduardo Martinez, foi constituída após a realização de pesquisas sobre o mercado para se elaborar um plano de ação, “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los” (CHIAVENATO, 1997, p.260). Embora diferentes na forma de planejar suas atividades, as duas empresas preocuparam em acreditar e determinar seu objetivo nos negócios, escolher produtos, conhecer as necessidades do mercado, avaliar os riscos, estruturar financeiramente e organizar a gestão. Perceber a boa oportunidade de negócios e planejar, não foi suficiente para os casos de sucesso em estudo, “organizar envolve reunir e coordenar os recursos necessários para atingir um objetivo, ou seja, como a empresa irá se estruturar para atingir seus objetivos” (SILVA, 2010, p.151), couberam as duas empresas planejar e definir a forma de organizar sua produção, elaborar seu organograma de trabalho, preparar seu quadro de pessoal, e definir sua forma de gerir os negócios. As empresas ao definir o planejamento e estabelecer a organização dos seus recursos e como são pessoas que irão dirigir e administrar os processos operacionais, “a direção esta relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem