Contadora
Capital de Giro
Introdução à
Administração do
Capital de Giro
ASSAF NETO, Alexandre & SILVA, César Augusto
Tibúrcio. Administração do capital de giro. 4ª Ed. São
Paulo: Atlas, 2012.
____________. Finanças corporativas e valor. 6ª Ed.
São Paulo: Atlas, 2012.
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Administração do
Capital de Giro
Administração do
Capital de Giro
Princípios:
Administração de:
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Disponibilidades;
Valores a Receber; e,
Estoques.
Retardar os desembolsos sem prejudicar a liquidez da empresa;
Girar os estoques com maior rapidez possível evitando faltas;
Cobrar os recebimentos o mais rápido possível sem comprometer vendas futuras.
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Balanço Patrimonial e
Capital de Giro
CICLO DE CAIXA
CAIXA
COMPRAS
M.D.
RECEBIMENTO
CONTAS A
RECEBER
VENDAS A
VISTA
VENDAS A
PRAZO
Pagamento de
Compras
Ativo Circulante
ESTOQUES DE
M. D.
PRODUÇÃO
PRODUTO
ACABADO
Sanvicente (1997: 121)
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Passivo Circulante
Passivo
Não Circulante
Ativo
Não Circulante
Patrimônio
Líquido
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Importância do Capital de
Giro depende:
Volume de Vendas
Sazonalidade
Fatores cíclicos economia
Tecnologia
Políticas de negócios
Aspectos Essenciais do
Capital de Giro:
Volatilidade:
curta duração dos elementos e constante mutação os itens circulantes Magnitude do investimento em Ativos
Circulantes (AC/Vendas)
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Capital Circulante Líquido
(CCL)
Aspectos Essenciais do
Capital de Giro:
Financiamento dos Ativos Circulantes
(Dívidas de curto prazo/Dívidas de Longo
Prazo)
Relacionamento com Ativos Fixos: rentabilidade e divisibilidade
Conflito risco-retorno e alternativas de investimentos em giro
CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante
CCL = (Patrimônio Líquido + Passivo Não
Circulante) – (Ativo Não Circulante)
A presença de um CCL positivo não constitui indicador seguro de equilíbrio financeiro. 9
CCL Negativo
CCL Positivo
Ativo