CONTABILIDADE

Disciplina FUNDAMENTOS DE GESTÃO

ATIVIDADE SUPERVISIONADA 1 e 2
• Atividade supervisionada 1 – em grupo (2 ou 3 pessoas)
• Atividade supervisionada 2 - INDIVIDUAL

ATIVIDADE SUPERVISIONADA 1
Elaborar um organograma funcional que atenda as seguintes especificações: •
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Identifique a equipe a e empresa no topo da página
Um diretor de produção (Diretor Regional);
Três unidades de negócio (Gerentes);
Cada unidade de negócio responsável por um tipo de produto
(por exemplo: Calçado, Confecção, Acessórios) com desdobramento de estrutura em mais dois níveis hierárquicos abaixo (por exemplo: Supervisores, Líderes...);
No máximo 8 funções (total do organograma).

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ATIVIDADE SUPERVISIONADA 2
Os consumidores brasileiros têm características de consumo bem diferentes nas principais regiões do país. Desenhe um organograma que represente a estrutura organizacional da indústria ARMAZON, onde:
Apenas 1 diretor comanda toda a produção e vendas dos produtos. Para tomada de decisão eficiente, ele conta com o serviço de assessoria de pesquisa e desenvolvimento, que cria novos produtos, pesquisa mercados e treina os gerentes da indústria. A produção é toda concentrada na região Sul enquanto as vendas ficam de maneira exclusiva nas regiões
Norte e Central. Na estrutura da produção, um supervisor controla e comanda a produção em 2 unidades fabril que produzem respectivamente os produtos 1|2 e 3|4. O gerente da região Norte conta com 2 supervisores de vendas, que cada um comanda apenas uma unidade de vendas, respectivamente vendem os produtos 1 e 2. Na região Central, apenas
1 supervisor possui 1 unidade de vendas que vendem os produtos 3 e 4.
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