Contabilidade
1- Sumário executivo;
- Dados do empreendimento e forma jurídica.
- Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições.
- Organograma.
- Setor de Atividade.
- Missão da empresa.
Qual é o seu negócio?
Quem é o consumidor?
O que é valor para o consumidor?
O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade, etc.?
- Tipo de Gestão.
Centralizada
Participativa
Estatizada
2- Análise de mercado;
- Identificação dos clientes.
Qual o tamanho do mercado em que você irá atuar?
É apenas sua rua?
O seu bairro?
Sua cidade?
Todo o Estado?
O País todo ou outros países?
Seus clientes encontrarão sua empresa com facilidade?
- Identificação dos concorrentes.
Enumere os pontos fortes e fracos em relação a:
Qualidade dos materiais empregados – cores, tamanhos, embalagem, variedade, etc.;
Preço cobrado;
Localização;
Condições de pagamento – prazos concedidos, descontos praticados, etc.;
Atendimento prestado;
Serviços disponibilizados – horário de funcionamento, entrega em domicílio, tele-atendimento, garantia, etc.;
Após fazer essas comparações, tire algumas conclusões.
Sua empresa poderá competir com as outras que já estão há mais tempo no ramo?
O que fará com que as pessoas deixem de ir aos concorrentes para comprar de sua empresa?
Há espaço para todos, incluindo você?
Se a resposta for sim, explique os motivos disso. Caso contrário, que mudanças devem ser feitas para você concorrer em pé de igualdade com essas empresas?
- Identificação dos fornecedores.
3- Plano de Marketing;
- Descrição dos produtos e serviços.
- Estratégias promocionais.
- Estrutura de comercialização.
4- Plano Operacional;
- Quantidade de funcionários.
- Qualificação dos funcionários.