contabilidade

Departamentalização.
Para melhor controle de investimentos e retorno, as empresas industriais subdividem suas estruturas em departamentos para:

- Melhor visualizar as necessidades de investimentos em cada setor;
- Identificar setores deficitários;
- Identificar necessidade de pessoal por área;
- Identificar casos de desperdícios e usos indevidos de recursos em cada uma das fases de produção;
- Estipular orçamento por Setores

As empresas industriais trabalham com centro de custos que ficam sob-responsabilidade dos Gerentes da área que reportam todo o estouro à Controladoria e Direção da Indústria. Os orçamentos são liberados anualmente com revisão semestral, a fim de adequar os valores à realidade financeira do país.
[...] A atribuição dos custos às atividades deve seguir uma ordem de prioridades: Alocação direta, rastreamento por meio de direcionadores de custos ou rateio. TERCEIRA FASE Identificação dos direcionadores de custos (fator que determina a ocorrência de uma atividade), refletindo a causa básica da atividade e existência de seus custos. E dos direcionadores de atividades (fator que determina a ocorrência de um processo), refletindo a quantidade de atividades consumidas por processo. QUARTA FASE Atribuição dos custos aos produtos e ou departamentos por meio de cálculos. [...]

[...] finais sobre as variações e suas responsabilidades 15 bibliografia Departamentalização e rateio dos custos indiretos de fabricação Para melhor controle de investimentos e retorno, as empresas industriais subdividem suas estruturas em departamentos para: - Melhor visualizar as necessidades de investimentos em cada setor; - Identificar setores deficitários; - Identificar necessidade de pessoal por área; - Identificar casos de desperdícios e usos indevidos de recursos em cada uma das fases de produção; - Estipular orçamento por Setores As empresas industriais trabalham com centro de custos que ficam sob-responsabilidade dos Gerentes da área que reportam todo o