contabilidade

RESUMO
Neste artigo procurou-se evidenciar o sistema de custeio total como um elemento definidor para a tomada de decisões gerenciais. Justifica-se por tratar de um assunto diretamente ligado a um cenário onde mudanças contínuas e rápidas conduzem a novas estratégias empresariais, sempre com o objetivo de aumentar produtividade e reduzir custos. Foram analisados, resumidamente, os tipos usuais de custeios e através da aplicação de um caso prático utilizando o custeio por absorção e o custeio variável chegou-se a um determinante de quais desses dois métodos é o mais indicado na geração de informações para tomada de decisões empresariais. O tipo de pesquisa utilizado foi o bibliográfico e o método o indutivo, pois reduzindo-se custos haverá uma elevação nos lucros.
Palavras chave: Custos. Tomada de Decisão

INTRODUÇÃO
No cenário econômico atual, o mercado consumidor está cada vez mais exigente. O ambiente competitivo em que as organizações estão inseridas, as mudanças no sistema de produção e a introdução de novas tecnologias conduzem às empresas a responderem de forma rápida aos apelos e necessidades do ambiente externo, em busca de aumentos de produtividade e redução de custos na gestão de seus negócios.
Desta forma, os métodos de custeio são considerados fontes gerenciais de extrema importância para a tomada de decisões, para a obtenção de lucros e alcance dos objetivos previamente traçados.
Partimos de um exercicio base para uma empresa industrial de monoproduto e de uma só secção de produção, a qual através do seu projecto económico e respectivos orçamentos, procuramos analisar o Sistema de Custeio a adoptar, utilizando como critério valorimétrico o FIFO.
Para a análise e respectiva decisão, desenvolveram numa primeira fase um conjunto de exercicios de volume aleatórios, fazendo numa segunda a representação de acordo com as expectativas de actividade da empresa.
De forma a melhor identificar o âmbito do trabalho, procurou-se enquadrar o seu