Contabilidade

INTRODUÇÃO
O BSC é uma ferramenta gerencial que pode ser usada para controlar importantes processos como metas de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento e aprendizado estratégico.
Sabemos que até mais ou menos nos anos 70 início dos anos 80, o valor de uma empresa estava refletido em seu balanço patrimonial. Para saber o valor de uma empresa bastava olhar em seu balanço para saber qual era o valor de seus ativos.
Nas décadas de 80 e 90 essa visão começou a mudar, as empresas perceberam um deslocamento entre o valor da empresa e o valor de mercado, estávamos entrando na época das conhecidas S.A’s ou empresas de capital aberto cujo seus valores eram cotados em bolsa e muita das vezes essas empresas eram cotadas com valores muito maiores pelo mercado do que o seu valor contábil. Nesse momento houve uma valorização dos ativos intangíveis como por exemplo: a imagem da empresa, a carteira de clientes, a qualificação de sua equipe e o nível de atuação tecnológica. O que na contabilidade ou melhor dizendo no balanço não conseguia mostrar.
Nesse momento apareceu a ferramenta chamada Balanced Scorecard que tem o poder de medir os valores tangíveis e intangíveis de uma empresa e equilibra as dimensões financeiras e as não financeiras e permite ao administrador da empresa ou organização monitora com o equilíbrio da visão financeira, operacional e com a visão de longo prazo criando para diretoria a ferramenta que necessitam para ter sucesso no mundo competitivo que vivemos hoje.
Antigamente o sucesso de uma empresa era medido pela maneira de como de como ela se aproveitavam os benefícios de sua contabilidade, e por isso foram criados vários sistemas financeiros afim de auxiliar e monitorar a alocação do capital financeiro e físico da organização.
O BSC surgiu com a iniciativa de dois gênios da administração Kaplan e Norton que até então diziam que era inexistente uma ferramenta eficaz de medição de desempenho empresarial na opinião dos