Contabilidade

O planejamento deve ser feito antecipadamente para decidir o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. Podemos destacar dois tipos principais de planejamento administrativo: planejamento especial - é o que, atingindo seu objetivo, deixa de ser utilizado, planejamento geral - é usado, muitas vezes, de forma permanente. Deve-se fazer também uma organização que é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado. Referente à estrutura organizacional, pode-se entendê-la recorrendo a duas teorias de organização:
1ª) teoria organicista: as empresas são comparadas ao organismo animal. Trata-se de um estudo pelo processo analógico, por meio do qual observa-se a semelhança entre coisas diferentes. Podemos dizer que o conceito de órgão envolve a palavra função, que significa a ação de cada órgão, ou no caso da empresa, os serviços executados em cada departamento ou seção. Por exemplo, no organismo humano a digestão é a função dos órgãos digestivos; nos organismos econômicos (empresa) os recebimentos e pagamentos são funções (ou serviços) da seção de caixa.
2ª) teoria comportamentista: as empresas constituem uma reunião de pessoas que trabalham para a produção de mercadorias e/ou serviços. As relações que se estabelecem entre as pessoas que trabalham numa empresa constituem o que se chama de estrutura organizacional. A estrutura organizacional determina quais os cargos ou postos que devem ser ocupados pelas pessoas, bem como as funções (ou serviços) a serem desempenhadas por elas. Quando a empresa é organizada chama-se: Estrutura de Organização Formal, estabelecimento da linha de autoridade (quem tem autoridade sobre os subordinados) e a linha de responsabilidade (quem tem de prestar obediência a determinada autoridade). Com isso Ela deve ter um a direção que é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas