Contabilidade gerencial-balanced scorecard

1-O que você entende por Balanced Scorecard ?

O Balanced Scorecard é um indicador de desempenho que considera aspectos financeiros e não-financeiros no momento da análise de resultados, e com esta análise fazer o planejamento de ações futuras que possam colocar a empresa no caminho para o sucesso que deseja sempre embasada em sua estratégia. A partir da estratégia geral da organização o BSC é distribuído em quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento, que organizados desta maneira balanceia de forma adequada os indicadores de desempenho organizacional contribuindo para uma melhor medição dos resultados definidos no planejamento estratégico. Com isso passou a ser considerado como uma ferramenta de gestão estratégica

2-Para atingir os objetivos organizacionais como você gestor de uma empresa lida com a contabilidade gerencial?
Resposta: A contabilidade Gerencial tem o foco nos usuários internos da empresa , portanto ela é mais ampla e com as informações por ela fornecidas consegue-se fazer um planejamento perfeito , fluxos de caixas mais precisos , uma relação bem direcionada entre o previsto e o realizado , que resultam em um controle mais eficaz , com informações mais eficientes , a fim de permitir administração da empresa uma visão ampla com conhecimento real dos fatos ocorridos e seus resultados , e assim projetar o futuro . Os gestores (gerentes, diretores e sócios ou mesmo donos da empresa )ao lidar com as informações fornecidas pela contabilidade gerencial através de suas diversas ferramentas ( fluxo de caixa , sistema de custeio , orçamento ) ,sob a orientação de um controller , se sentem mais seguros ao tomarem decisões que levam a melhorar o desempenho da empresa e assim melhorar sua performance profissional.
3-Você concorda com a metodologia do EVA? Uma empresa com EVA negativo está “rasgando valor”? Existem em sua opinião outras variáveis a serem adicionadas?
Resposta: Sim, o