Contabilidade Geral

Projeto de gestão e controle
Mundial participam normalmente em dois tipos básicos de projectos: projectos pequenos que consistem de uma equipe
(3-6 pessoa) e projetos globais, que podem incluir cerca de 50 consultores em um único projeto.
Obviamente, o projeto de gestão e controlo difere em escala e escopo entre estes extremos tipos, mas o processo e as ferramentas são basicamente o mesmo para ambos os tipos de projetos.
Projetos surgem como conseqüência de algum tipo da demanda do cliente, normalmente estimulados por parceiro esforços para vender mais ou menos pronta esforços, assim chamado ofertas de mercado. Os parceiros são responsável pela negociação de taxas com os clientes.
Global de usar três tipos de taxas: taxas variáveis , fixos taxas e cobrança de valor. Taxas variáveis coloca o risco de o cliente, que é facturado com base no actual horas trabalhadas no projeto. Taxas fixas colocar o risco da Global que sugerem um preço para o conjunto projetar e, assim, tomar qualquer custo adicional e lucro. Valor de faturamento é um esquema de participação nos lucros, onde global está garantido um montante mínimo e em seguida, ter uma parte das poupanças de custos ou da receita gerada pelo projeto. Taxa fixa é a regime de preços mais comum atualmente.
O gerente de projeto é sempre responsável pela planejamento do projeto, em termos de mão de obra, recursos e custos. Os gerentes de projeto estão negociando seus orçamentos com o grupo parceiro que principalmente olha para a margem proporcionada pelo projeto desde parceiros têm um interesse financeiro direto na empresa. Se o grupo encontra o parceiro margem inaceitável, gerentes de projeto são esperados para refazer o plano. Como conseqüência, os parceiros não são apenas parte do projeto, como indivíduos e como recursos, mas eles também estão operando como externo partes interessadas para o projeto, como um coletivo.
Planejamento e de pessoal. Orçamentos são produzidos pela