Contabilidade de Gestão

Contabilidade de Gestão
Aula 1
Ano Letivo 13/14

Patrícia Moura e Sá [e-mail] Agenda
1. Programa, regimes de avaliação e modo de

funcionamento da disciplina
2. Âmbito e objetivos da Contabilidade de Gestão

• O que é a Contabilidade de Gestão?
Como se distingue da Contabilidade
Financeira?
• Quais os seus objetivos? Que decisões apoia? Contabilidade de Gestão (Analítica) vs. Contabilidade Financeira

An accounting system is a formal mechanism for gathering, organizing, and communicating information about an organization’s activities.

Fonte: Horngreen (2002)

Patrícia Moura e Sá

Contabilidade de Gestão (Analítica) vs. Contabilidade Financeira

 Principais utilizadores
- C. Financeira: externos (investidores, credores,
Estado,…)
- C. Gestão: internos intermédios…) (gestores

de

topo

e

 Prioridades
- C. Financeira: rigor e objectividade
- C. Gestão: relevância

 Enfoque temporal
- C. Financeira: passado
- C. Gestão: futuro
Patrícia Moura e Sá

Contabilidade de Gestão (Analítica) vs. Contabilidade Financeira

 “Formato”
- C. Financeira: conforme com os procedimentos legais - C. Gestão: flexível, sem restrições formais, dependente das necessidades dos decisores internos Patrícia Moura e Sá

Contabilidade de Gestão (Analítica) vs. Contabilidade Financeira

Financial
Accounting

Managerial
Accounting

External persons who make financial decisions

Managers who plan for and control an organization

Historical perspective

Future emphasis

3. Verifiability versus relevance

Emphasis on verifiability Emphasis on relevance for planning and control

4. Precision versus timeliness Emphasis on precision Emphasis on timeliness 5. Subject

Primary focus is on the whole organization

Focuses on segments of an organization

6. Requirements

Must follow GAAP and prescribed formats

Need not follow GAAP or any prescribed format

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