contabilidade de custo

CONTABILIDADE: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) – PROCEDIMENTO

SUMÁRIO
1.
Considerações Iniciais
2.
Importância e Utilização do Custeio Baseado em Atividades (ABC)
3.
Implementação do Custeio Baseado em Atividades (ABC)
4.
Aplicação do Custeio Baseado em Atividades (ABC) - Vantagens e Desvantagens
5.
Exemplo de Aplicação do Custeio Baseado em Atividades (ABC)
5.1.
Identificação das atividades relevantes
5.2.
Atribuição de custos às atividades
5.3.
Identificação e seleção dos direcionadores de custos
5.4.
Atribuição dos custos dos recursos às atividades
5.5.
Atribuição dos custos das atividades aos produtos
6.
Segunda Geração do ABC
7.
ABC e Reengenharia
8.
ABC e Análise de Valor
9.
ABC e Gestão Baseada em Atividades
10.
Definição do Escopo do Projeto ABC
11.
Aplicação de Conceitos da Segunda Geração do ABC na Primeira Geração do ABC
11.1.
Custeio dos produtos
11.2.
Custeio dos processos
12.
ABC e Custo Variável
13.
Demais Considerações sobre o ABC
14.
Gestão Estratégica de Custos
14.1.
Limitações dos sistemas tradicionais de custeio
14.2.
Princípios fundamentais da gestão estratégica de custos
Historico Cenofisco:
- Custeio Baseado em Atividades (ABC) (F nº 30/2009 e 31/2009)
1.Considerações Iniciais
O sistema de custeio baseado em atividades (ABC), advém da terminologia Activity Based Costing.
O sistema de custeio baseado em atividades, de um modo geral, busca amenizar distorções ocasionadas pela adoção do rateio de custos diretos ou indiretos.
Eliseu Martins, em sua obra “Contabilidade de Custos”, conceitua o sistema de custeio baseado em atividades como uma metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
Em outras palavras, podemos identificar o sistema de custeio baseado em atividades como uma técnica contábil que tem por finalidade identificar o agente responsável pela origem do custo para posteriormente lhe ser atribuído