Consultoria organizacional

Fase de diagnóstico dos problemas enfrentados com a centralização na matriz, do seu departamento de contas a pagar.

1- O PROBLEMA APRESENTADO:

(A fase do problema apresentado são impressões iniciais dos envolvidos sobre as causas do problema)

A empresa Econômica Ltda., surgiu em 1977, no interior do estado do Rio Grande do Sul, na cidade de Rodeio Bonito, tendo como principal atividade o agronegócio. (Vendas de máquinas agrícolas e insumos).

No inicio das suas atividades, a empresa contava apenas com 07 unidades de negócios, com um faturamento anual em torno de R$ 100.000.000,00 (Cem milhões de reais), todas no estado do Rio Grande do Sul e cada uma delas com a sua gestão financeira, independente, prestando contas mensalmente por meios de relatórios. Seu quadro de colaboradores contava com 30 funcionários incluindo a matriz da empresa.

A empresa Econômica é de característica familiar, pois atuam na gestão dos negócios, a família, sendo o presidente seu sócio fundador juntamente com seus filhos em cargos estratégicos como a Diretoria Financeira, Administrativa e de Recursos Humanos e alguns parentes ocupando outros cargos de gerencias.

Com o passar dos anos a empresa evoluiu e por questões estratégicas, encontra desde o ano de 2000, situada em Porto Alegre, capital do Estado do Rio Grande do Sul, com mais de 40 unidades de negócio, com atuação além do próprio estado, nas regiões do Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Goiás chegando a um faturamento anual em torno de um R$ 700.000.000,00 (Setecentos milhões de reais). Seu quadro de colaboradores hoje conta com mais de 340 funcionários. Possui um bom clima organizacional e apresenta um turnover baixo.

A empresa possui um sistema de gestão centralizado, com seu planejamento estratégico com visão para 10 anos sendo revisado anualmente com a participação do comitê composto pelas diretorias e por especialistas terceirizados contratados exclusivamente para este fim.

Com a mudança da sede para a