consultoria empresarial
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 4 BIBLIOGRAFIA 9
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho , prestarei serviço de consultoria empresarial para a empresa ‘’GM INDUSTRIA E COMÉRCIO DE ELTETRÔNICOS S/A’’ dos sócios Gabrielle e Marcos .
Os sócios buscam alguns esclarecimentos sobre questões pontuais e verificar a viabilidade de um novo produto que lançaram no mercado com o nome de ‘’BETA’’ , o qual a empresa irá investir um capital de R$ 250.000,00.
Para isso , irei realizar um estudo detalhado da saúde financeira da empresa e o impacto da produção deste produto nas finanças da empresa , assim como seu retorno financeiro para organização.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 DRE E FLUXO DE CAIXA
Para começar o trabalho na empresa GM foi preparado uma estudo das finanças da empresa , para tal foi necessário verificar o que a empresa possui em caixa bem como o que tem a receber e a pagar.
Sendo assim , projetamos tabelas do fluxo de caixa e demonstração de resultados do exercício , bem como de contas a receber e fornecedores.
2.2 ORÇAMENTO DE VENDAS E PRODUÇÃO.
Após a analise financeira da empresa , como um todo realizamos uma avaliação criteriosa do custo de produão do novo produto BETA e seu retorno financeiro nas vendas para isso, foi realizado orçamento de venda e produção para o primeiro,segundo e terceiro trimestre . No orçamento de produção tive que levar em conta também a politica de estoque da empresa que mantém , 10% da quantidade de venda do trimestre seguinte
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2.3 ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS
Conversando com Marcos e Gabrielle expliquei a ambos a importância de se realizar sempre orçamentos empresariais . Os orçamentos empresariais são extremamente necessários para todas as empresas seja qual for o seu tamanho.
Através dos orçamento empresariais é