Consultoria em gestão empresarial
ALEXANDRE PROHMANN KULIK
CONSULTORIA EM GESTÃO EMPRESARIAL
Trabalho de graduação apresentado á disciplina de Estagio Supervisionado I do curso de Administração de Empresas, requisito básico para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Professor Élson Hazelski Teixeira
Curitiba
2011
INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por finalidade mostrar como está à conjuntura econômica do setor de consultoria empresarial no cenário nacional e mundial, e como esse setor tem possibilidades reais de crescimento.
A gestão empresarial é utilizada como uma ferramenta importante para a eficiência das empresas. A cada dia novos setores, novos segmentos e novas áreas estão aderindo ao chamado “staff”, consultorias que podem ser internas ou externas. O número de empresas que fecham suas portas antes de completarem dois anos de vida, ainda é muito alto, pois em muitos casos os empresários não têm educação financeira estabelecida ou censo de liderança, dessa forma não sabem delegar funções e nem realizar certas tarefas provenientes do cargo e acabam tomando decisões frustradas que acarretam em fracasso profissional. A consultoria empresarial vem de encontro com essas necessidades, encurtando o tempo e permitindo saltos de melhorias. Os termos usados para esse trabalho são dos mais diversos: consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial, consultoria em administração de empresas, consultoria em desempenho organizacional e tantos outros, mas o objetivo deve ser um só, ajudar a empresa a melhorar a sua operação e gestão e obter os melhores resultados financeiros. O serviço de consultoria em gestão empresarial permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa. Em