Considerações sobre os aspectos e processos
ADMINISTRATIVOS DO FILME CHOCOLATE
• PLANEJAMENTO:
Ação de empreendedorismo quando da idealização do projeto de criação de uma loja Chocolateria.
CENA: A procura do local e a locação.
• ORGANIZAÇÃO:
Usando de seus dotes de criação, arrumação, design, motivação pessoal e, sobretudo seu talento culinário.
CENA: A limpeza, a arrumação, a pintura, a criação da placa principal, o design das vitrines e balcões da loja. Também no momento de organização da festa para Armande e nas festa final da Páscoa.
• DIREÇÃO:
Sua forte atitude gestora proporcionava amplo desenvolvimento de seu empreendimento.
CENA: Momento o qual ensinava e dirigia Josefine na criação dos produtos criados pela base do chocolate.
• CONTROLE:
VIENNE - Postura proativa e plena de conhecimento de suas capacidades para manteneção do controle de tudo em seu negócio.
CONDE REYNAUD – Postura de homem religioso, moralista, amargurado, intimidador e, sobretudo autoritário.
SERGE – Postura autoritária e machista.
CENAS:
1. Vienne – Seu controle de produção, organização e ensinamentos dos serviços.
2. Conde Reynaud – Sua ação persuasória sobre o novo padre, seu talento meio militar sobre Serge, e sua capacidade de influenciar todos os moradores.
3. Serge – Quando do espancar de sua esposa e da invasão da casa de Vienne à procura de Josefine.
OUTRAS CONSIDERAÇÕES SOBRE OS ASPECTOS E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DO FILME CHOCOLATE
• HIERÁQUIA:
Existia hierarquia em estilo de liderança entre Vienne e Josefine e hierarquia em estilo autoritário de subordinação entre o Conde e o padre e entre o Conde e Serge.
• DISCIPLINA:
Era disciplinada em todos os aspectos e em todos o sentidos. O Conde também era muito disciplinado. Gostava de tudo certo, dentro de normas e segmentos de regras.
• LIDERANÇA:
Era uma líder notável, com elevador poder de liderança. Destaca-se o momento o qual ensinava e dirigia