CONCEP O DO TRABALHO

CONCEPÇÕES SOBRE TRABALHO

TRABALHO
EMPREGO
AUTONOMIA
VÍNCULO
TECNOLOGIA
EMPREENDEDORISMO

NECESSIDADE?

PRAZER

• POR QUE VOCÊ TRABALHA?
• PARA QUE VOCÊ TRABALHA?
• HÁ QUALIFICAÇÃO DO TRABALHADOR?
• COMO EQUACIONAR REMUNERAÇÃO E
PRODUÇÃO/SERVIÇO?

“Se você tivesse bastante dinheiro para viver o resto da sua vida confortavelmente sem trabalhar, o que você faria com relação ao seu trabalho?” Mais de 80% das pessoas pesquisadas respondem que trabalhariam mesmo assim PARA QUÊ?
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Para se relacionar com outras pessoas
Para ter o sentimento de vinculação
Para ter algo que fazer
Para evitar o tédio
Para se ter um objetivo na vida

O trabalho representa um valor importante, exerce uma influência considerável sobre a motivação dos trabalhadores e também sobre sua satisfação e sua produtividade

O desempenho organizacional depende das decisões e dos comportamentos daqueles que realizam o trabalho e daqueles que são responsáveis pela administração de sua progressão

PROBLEMAS?
QUE FATORES INFLUENCIAM O
COMPROMETIMENTO E O DESEMPENHO DO
TRABALHADOR?
SERÁ QUE ESSES FENÔMENOS SÃO INTRÍNSECOS
AO SUJEITO?
SERÁ QUE ESSES FENÔMENOS SÃO DECORRÊNCIA
DAS POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS?

PROBLEMAS?
COMO LIDAR COM AS DIFERENÇAS DE
CONCEPÇÕES DE TRABALHO NO CONTEXTO
ORGANIZACIONAL?
QUAIS AS CONSEQUÊNCIAS DOS MODELOS DE
LIDERANÇA EMPRESARIAL NA CONCEPÇÃO DE
TRABALHO DOS TRABALHADORES DE UMA
EMPRESA E SEU DESEMPENHO E
COMPROMETIMENTO?

HIPÓTESES
• SERÁ QUE O GRAU DE CORRESPONDÊNCIA
ENTRE AS CARACTERÍSTICAS DAS PESSOAS E
AS PROPRIEDADES DAS ATIVIDADES
DESEMPENHADAS INFLUENCIAM O
DESEMPENHO DO TRABALHADOR?
• SERÁ QUE É PAPEL DA LIDERANÇA MODIFICAR
A CONCEPÇÃO DE TRABALHO DOS
TRABALHADORES?

A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
DEVE OFERECER AOS TRABALHADORES
A POSSIBILIDADE DE REALIZAR
ALGO QUE TENHA SENTIDO, DE
PRATICAR E DE DESENVOLVER SUAS
COMPETÊNCIAS, DE EXERCER SEUS
JULGAMENTOS E SEU LIVRE-ARBÍTRIO,
DE CONHECER A EVOLUÇÃO DE SEUS
DESEMPENHOS E DE SE AJUSTAR.

O QUE SERIA UM