Conceitos adm taylor, fayol e mayo

Administração Científica

É o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro Frederick Taylor
Caracteriza-se basicamente pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível de operação.

Em 1911, em uma publicação, Taylor propõe que administrar uma empresa deve ser visto como uma ciência. A idéia principal dessa publicação é a racionalização do trabalho e a divisão de funções dos colaboradores.

Taylor concentra seu argumento na eficiência do trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Para isso era preciso selecionar corretamente o operário, e adestrá-lo na função específica que iria desenvolver. Também propunha melhores salários (que foi de grande aceitação por outros líderes) para os operários, juntamente com a diminuição dos custos de produção, o que idealmente levaria prosperidade a patrões e empregados.

Concluímos que hoje, o ‘Taylorismo’ é de grande aceitação nas organizações, pois, cada dia, mais se investe no treinamento específico do colaborador e na divisão das tarefas.

Administração Clássica

Baseia-se de um pensamento administrativo idealizado pelo Engenheiro Henri Fayol, meados de 1910.
É caracterizada pelo olhar sobre todas as divisões da organização, operacional e gerencial.
A aplicação do ‘sentido’ desse pensamento é inverso ao pensamento de Taylor. Fayol focava o treinamento/investimento primeiramente na gerencia e em seguida na operação. Taylor focava-se primeiramente à nível operacional.

Henri contribuiu para que hoje as organizações fossem divididas nas várias funções que conhecemos hoje:

Técnicas Produção de bens ou de serviços da empresa.

Comerciais Compra e venda de materiais produzidos ou utilizados na operação.

Financeiras Pesquisa e gerencia capitais para investimentos.

Segurança Proteção e preservação dos bens e das pessoas.

Contábeis Registros e balanços dos custos gerados por toda a