comunicação na organização
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 04
2 desenvolvimento............................................................................................ 05
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
Entende-se que a comunicação deve consistir na essência do que se quer transmitir, pois há, neste processo, a junção de várias características que, combinadas, podem fortalecer ou invalidar uma informação ou até mesmo o processo inteiro.
A comunicação é reconhecidamente suporte do processo de gestão empresarial e, uma vez que se reconheça tal importância, é necessário refletir constantemente sobre as questões que impactam neste processo de comunicação. Tal reflexão resulta no desenvolvimento e aprimoramento da arquitetura deste processo, além de promover sua eficácia, com os naturais ganhos de qualidade que devem a ele ser incorporados.
Com esta breve conceituação, busca-se responder sobre a comunicação na empresa BRASKEM.
2 DESENVOLVIMENTO
A empresa BRASKEM lança mão de ferramentas de comunicação para divulgar seus resultados aos seus fornecedores, investidores, colaboradores, comunidade local, governo e associações de classe, demonstrando que procura ter transparência e ética em suas estratégias.
Dentre as ferramentas consta o Relatório de Administração, com o balanço anual e as estratégias de curto e médio prazo. Ainda ferramentas como revistas, uma bimestral (Revista Geração BRASKEM), e ainda a Família BRASKEM, cuja pauta é elaborada por um colaborador da área de comunicação, falando com as respectivas áreas da empresa, definindo quais os temas importantes para então propor a pauta, as quais são avaliadas pela equipe de comunicação, virando texto após serem aprovados.
Destaca-se que o sistema de