comunicação empresarial
Trabalho de Gestão de
Pessoas.
GRUPO:
Averaldo Junior;
Cinthia Silva;
Irani Oliveira;
Maria de Fatima;
Luiz Ricardo;
Roberto Carlos;
Professora: Sandra Pulino
Dinâmica de Quebra Gelo
TELEFONE SEM FIO
Esta é a Dinâmica do TELEFONE SEM
FIO!
Observando o exemplo abaixo, cada aluno repete a história para um colega e acrescenta mais um pedaço. Quem ficar por último tem que repetir a história toda.
Este é um exercício oral, quer dizer, a gente brinca falando!
Comunicação Empresarial
Interna
Entende-se por Comunicação Interna o esforço de comunicação desenvolvido por uma empresa, órgão ou entidade para estabelecer canais que possibilitem o relacionamento, ágil e transparente, da direção com o público interno (na verdade, sabe-se que há vários públicos internos em uma organização) e entre os próprios elementos que integram este público.
A Estrutura de uma Comunicação
Interna
Identificar canais de comunicação interna adequados é uma tarefa cuidadosa e que exige um bom conhecimento da empresa, dos seus costumes, da sua cultura e do perfil dos empregados. Conhecer o público e saber como chegar a cada um é o ponto de saída e a garantia de sucesso de um programa de comunicação interna.
Como Estruturar a Comunicação
Interna de uma Organização
Podemos destacar os seguintes passos neste processo:
1. Motivar os funcionários, sobre as diretrizes e mudanças na
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estrutura da empresa.
Direcionar as ações, estimular o cumprimento atingir metas.
Estimular o desenvolvimento pessoal e a interação com outras áreas.
Preocupar com a forma que as mensagens são transmitidas.
Atuar sempre em parceria com a gestão de organização.
Despertar o sentimento de vitória, reconhecer as qualidades dos funcionários.
Informar o cenário econômico e tecnológico em que a empresa está inserida.
Passar uma imagem de que todos são capazes de superar às dificuldades e reverter à situação