comunicação empresarial

Origens da Abordagem Científica
Crescimento acelerado e desorganizado das empresas;
A necessidade aumentar a eficiência e a competência das organizações;

Escola da Administração Científica
- Principal obra: “Princípios da Administração Científica”, de Taylor em 1911
- O nome é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da Administração

1º PERÍODO DE TAYLOR:
(Shop management, 1903 – Administração de Oficinas)
- Preocupou-se, com a eliminação do desperdício e com o aumento da produtividade através da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial;
- Preocupou-se com as técnicas de racionalização do trabalho, através da análise de tempos e movimentos;
- Concluiu que o operário médio produzia muito menos do que era capaz;
- Necessidade de criar um sistema de incentivos (pagar mais a quem produz mais)
** ênfase na tarefa (divisão do trabalho), na racionalização, na redução dos tempos de execução do trabalho do operário: predomínio da atenção para o método de trabalho, para os movimentos necessários à execução de uma tarefa, para o tempo-padrão, permitindo a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas, etc., que constituem a chamada “Organização Racional do Trabalho” (ORT).
2º PERÍODO DE TAYLOR:
(Princípios de Administração Científica – 1911)
Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de três males:
Vadiagem sistemática dos operários, que reduziam a produção cerca de um terço da que seria normal, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerencia. Há três causas determinantes para a vadiagem no trabalho:
a. O engano disseminado entre os trabalhadores de que o maior rendimento do homem e da máquina provoca desemprego.
b. O sistema defeituoso de Administração que força os operários à ociosidade no trabalho a fim de proteger seus interesses pessoais.
c. os métodos empíricos ineficientes utilizados nas empresas, com as quais o operário desperdiça grande parte do