Comprotamento organizacional

A partir do momento em que as habilidades individuais são colocadas em conjunto propiciando uma maximização dos resultados globais de uma organização obtem-se um resultado prático do que o trabalho em equipe pode proporcionar.
O trabalho em equipe surgiu a partir do momento em que se notou a necessidade de divisão de funções especificas dentro de uma mesma empresa ou grupo, pois, cada individuo tem maior aptidão a certas funções com isso ao subdividir as tarefas a empresa se torna mais produtiva, pois, cada um responsabiliza-se por uma atividade na qual é especialista maximizando assim os resultados obtidos.
Por sua vez a liderança tem um papel fundamental no trabalho em equipe, tendo em vista que os indivíduos dos grupos necessitam de diretrizes e metas a serem seguidas, portanto o líder tem papel fundamental para que o grupo alcance os objetivos almejados. O líder acima de tudo tem de ser perspicaz deve analisar as decisões tomadas e ter a percepção se algo não estiver dando certo saber tomar atitudes para mudar o resultado e alcançar os resultados desejados, também os membros da equipe devem ter a percepção de meios que possibilitem uma melhora no processo produtivo, pois, ao se formar uma equipe onde cada um desempenha uma função diferente dos demais a necessidade de adequar a ferramenta de controle humano devido ao fato de que em ambientes de trabalho onde indivíduos interagem existe uma tênue linha entre o certo e o errado, por isso, é fundamental que o líder da equipe conheça profundamente cada etapa do processo produtivo. Dentro do trabalho em equipe também existe a necessidade do conhecimento de que certas ações podem acarretar dentro do grupo, um exemplo que podemos citar é o fato de que se um participante recebe uma valorização salarial e os demais indivíduos não a recebem na mesma proporção tal fato tende a causar a desmotivação do restante do grupo sendo assim até mesmo as menores ações devem ter seus efeitos calculados visando não afetar a