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Pesquisa: Comprar x Fabricar
Disciplina: Gestão de Bens Patrimoniais

A escolha sobre comprar ou fabricar é muito antiga e sempre foi um assunto polêmico e de difícil tomada de decisão por parte dos profissionais da área. No entanto, durante todo esse tempo, há muito anos, que a grande maioria das empresas na hora de decidir sobre a fabricação ou terceirização de um produto opta por basear sua tomada de decisão apenas pelo aspecto custos.

Na verdade, a variável custo é muito importante e não pode ser deixada de lado nessa decisão. Porém, para que possamos responder a essa questão precisamos de muitas outras variáveis e de um estudo macro e integrado entre todas elas. A partir daí podemos dizer se tomaremos a estratégia pela fabricação própria ou terceirização em função dos resultados obtidos pelo estudo. Algumas empresas tentam tirar o foco do aspecto custos e dizem que antes dessa tomada de decisão vão fazer um estudo mercadológico (tipo de produto e tipo de demanda). Ao analisarem dessa forma estão corretos, pois o tipo de produto e demanda dirá se será viável ou não fazê-los internamente. Segundo alguns teóricos é viável optar por fabricar um produto quando o mesmo possui alto valor agregado e também uma demanda alta e regular. Outras empresas falam que a escolha da melhor resposta a essa questão será feita com base em uma análise estratégica, por exemplo: Se eu terceirizar eu ganho em eficiência operacional e alcanço melhores níveis de serviço. Por outro lado, eu mesmo fabricando me torno independente e dono de todo processo produtivo. Tudo isso é muito verdade e seria interessante se não fossem estratégias independentes. Mas o que acontece há muitos anos é que essas variáveis analisadas ficam em segundo e terceiro plano e, o foco da decisão fica realmente sendo o aspecto custo. O que realmente toda pessoa que precisa tomar essa decisão pensa na hora da escolha da estratégia certa é: Se eu terceirizar eu reduzo meus custos de