comportamento

Após elencar os traços de personalidade de cada personagem,e analisar os comportamentos e atitudes da gerencia em relação aos funcionários e a própria relação entre os sócios,pudemos observar a falta de trabalho em equipe entre eles, a falta de interesse e entrosamento,um pelo trabalho do outro,e a falta de respeito dos funcionários com a gerencia. Conseguimos observar que a falta de comunicação entre todos eles,e a carência de normas e metodologias de trabalho,ocasionou inúmeras divergências e desentendimento,quanto ao respeito a hierarquia,ao controle de mercadorias ,com respeito a avisar com antecedência sobre faltas e atestados para comprovar o motivo das faltas,e a falta de colaboração e respeito com seu colega de trabalho. Para criar uma solução efetiva ,neste caso,foi contratado uma gestora de Recursos Humanos para que pudesse rastrear os problemas,e fazer com que todos pudessem enxergar as raízes do que estava ocasionando toda uma série de declines de gestão de pessoas e da administração.Na verdade tudo o que era necessário é o entrosamento e interesse entre os gestores(sócios e gerencia),pois com o entrosamento dos mesmos,a empresa pode caminhar com tranquilidade,após firmar regras,e trabalhar em equipe para controlar e dar suporte ao alicerce do pequeno negócio no qual eles investiram. Quando o ambiente é analisado e criam-se metodologias de trabalho, é mais seguro da empresa poder caminhar rumo ao crescimento, com poucos riscos de decline tanto na parte administrativa, quanto na parte operacional.Certamente,tudo isso exige esforço de todos, em prol da melhoria do relacionamento,comunicação e entrosamento entre toda equipe,desde a gerencia até os subordinados,para que caminhem juntos,sempre dispostos a compreender todos os setores e se unir ,para que juntos possam construir um ambiente tranquilo e unido para resolver problemas e comemorar as vitórias obtidas.