Comportamento organizacional
ADMINISTRAÇÃO – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
ANA PAULA DIAS DOS SANTOS – 432867
KLEBSON ALVES GONÇALVES – 417864
TANDE SILVA GARCIA – 417877
TIAGO CUSTORIO DA SILVA – 440604
RAQUEL PATRICIA MACEDO DE OLIVEIRA GOMES - 417875
PROFESSORA EAD – YAEKO OSAKI
TUTORA PRESENCIAL – MARIETE DA SILVA BUZZI
ULIANÓPOLIS-PA
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 03
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 04
SISTEMA ABETO E FECHADO 05
PESQUISA DE CAMPO - ENTREVISTA 07
EFEITOS DA INOVAÇÃO 11
TRABALHO EM EQUIPE – UMA VANTAGEM COMPETITIVA 12
LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO – PORQUE FRACASSA OS PLANOS DE MUDANÇAS? 13
COMUNICAÇÃO É TUDO 14
EFICIENCIA / EFICÁCIA – CONCEITOS DISTINTOS, PORÉM INTERLIGADOS 15
CONCLUSÃO 16
BIBLIOGRAFIA 17
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo demostrar como a liderança, a comunicação e a percepção são essenciais para a organização. No entanto, vale ressalta que para haver transformação, tem que ter dedicação e esforço multilateral por parte dos gestores e colaboradores, buscando novos conhecimentos com planejamento e disciplina, aumentando a possibilidade de sucesso.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
É o estudo sistemático focado em ações e atitudes de indivíduos com objetivo de alcançar produtividade, reduzindo a ausência por diversos fatores, reduzindo o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional com eficiência.
Conforme a importância do Comportamento Organizacional em modelar o comportamento influenciando nas necessidades e motivos em organização diferentes ou em grupos na mesma organização, incentivando a produtividade e o raciocínio lógico que gera respostas rápidas e com estratégias administrativas variadas. Sua maior característica é a complexidade e superação, tendendo em moldar o