Comportamento organizacional

O PROCESSO DE MUDANÇAS E SEUS REFLEXOS NO COMPORTAMEMTO ORGANIZACIONAL.

SUMÁRIO

INTRODUÇAO. 3
CAPITULO 1 – O APRENDIZADO NAS ORGANIZAÇÕES. 5
CAPITULO 2 - O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10
CAPITILO 3 - PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 12
CAPITULO 4 – APRESENTAÇÃO E ANÁLISES DOS RESULTADOS 13 4.1 Apresentação dos resultados 13
CONSIDERAÇOES FINAIS 18
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19

INTRODUÇAO.

O atual contexto organizacional caracterizado pela alta competitividade e busca de inovação impõe a ação de medidas e programas que desenvolvam os funcionários para que estes se sintam motivados e realizados profissionalmente. O Comportamento Organizacional está diretamente envolvido com o comprometimento dos indivíduos no desempenho de suas funções. A administração estratégica do Comportamento Organizacional visa buscar o sucesso do negócio e a qualidade de vida dos colaboradores. O gerenciamento do comportamento pressupõe que a empresa preocupa-se com sua questão social e econômica, sendo a primeira relacionada a qualidade de vida no trabalho, e a segunda, a melhor produtividade e ao alcance de objetivos organizacionais. No cotidiano das organizações, pode-se verificar indicadores que avaliam o Comportamento organizacional da mesma, no entanto, somente estes indicadores, não são capazes de mensurar as causas que afetam positivamente ou negativamente o Comportamento organizacional, sendo assim, a análise do ambiente, através de pesquisa, ajuda a identificar de forma mais eficaz os fatores que ocasionam problemas dentro das organizações. Acredita-se que no cenário contemporâneo, um importante desafio para as organizações não é somente gerir o capital da empresa, mas gerir também as pessoas que trabalham para que os objetivos traçados sejam alcançados. Esse aspecto enfatiza a