Comportamento organizacional

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
CAPITULO 1 – DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E COMPARATIVO ENTRE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS 4
CAPITULO 2 – INOVAÇÃO: DEFINIÇÃO E SEUS EFEITOS PARA AS ORGANIZAÇÕES 5
CAPÍTULO 3 – LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPES 7
CAPÍTULO 4 – PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO 8
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

INTRODUÇÃO
Nessa atividade prática supervisionada a equipe desenvolveu os conceitos de comportamento organizacional, sua importancia nas organizações, mesmo em momentos de atenção especial em áreas e atividades chaves para as empresas como marketing, produção, logística e finanças já que o comportamento organizacional é que dará um enfoque maior no ser humano, nas equipes a na motivação dos grupos de trabalhos gerando resultados de longo prazo para as organizações.
Do comprometimento e da motivação das equipes resultarão a inovação. A inovação em processos, produtos, serviços e administração também se mostra altamente relevante para gerar resultados consistentes no long prazo. É altamente importante o papel da liderança na motivação e comprometimento da equipe buscando as pessoas certas para para os grupos certos tornando-os consistentes, homogeneos e integrados.
Também se apresenta as definições de percepção e comunicação para mostrar as vantagens e a importancia de se terem canais de comunicação efetivos, eficientes, transparentes e práticos para gerar comprometimento das equipes e todos trabalhando por um mesmo objetivo. CAPITULO 1 – DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E COMPARATIVO ENTRE SISTEMAS ABERTOS E FECHADOS
O Comportamento Organizacional trata de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. É o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre pessoas e a organização em si. O estudo do Comportamento Organizacional procura observar os seguintes aspectos:
1. Comportamento, atitudes e desempenho dos trabalhadores em ambiente organizacional